Proračun je dokument, ki izhaja iz napovedi denarnih prihodkov in odhodkov za določeno obdobje. Njen namen je običajno izračun denarja, potrebnega za začetek projekta, določitev akcije itd.
Po drugi strani pa prihodke oblikujejo tokovi, ki vstopajo v blagajno podjetja, subjekta ali subjekta. Gre za denar, ki pride do moči nekoga iz običajno razvoja delovne, produktivne, finančne ali komercialne dejavnosti.
Na ta način lahko nadaljujemo z izdelavo definicije dohodkovnega proračuna, ki temelji na prodaji, doseženi v preteklosti, in pričakovanjih glede prihodnjih komercialnih dejavnosti. Čeprav so prvi podatki konkretni, je treba napovedi realistično oceniti in pri tem upoštevati različne dejavnike, ki bodo vplivali na potencialni dohodek, kot so gospodarski položaj države ali držav, v katerih želimo delovati, stanje povpraševanja in moč konkurence.
Dohodkovni proračun je zelo pomemben, saj bo dohodek, ki se bo uresničil, odvisen od dohodka . Proizvodni stroški in različni stroški se morajo od celotnega dohodka kasneje diskontirati, da bi poznali koristi ali izgube. Zato je dobro izveden proračun prihodkov ključnega pomena za napovedovanje, ali bo določen projekt dobičkonosen ali ne.
Po drugi strani pa je dohodkovni proračun bistvenega pomena za to, ali se bo zadevna organizacija lahko soočila z zneski, ki se pojavijo v proračunu odhodkov, ki jih je mogoče opredeliti kot informacije, povezane z zneskom, ki ga lahko podjetje porabi v določeno obdobje in podrobnosti o uporabi denarja. Proračun stroškov ne sme biti sestavljen, ampak mora biti potrjen kot veljaven.
Zneski, ki so v proračunu dohodka, se imenujejo krediti . Za razliko od stroškovnega proračuna se izvršuje za znesek, ki ga organizacija dejansko prejme v letu, ne glede na številke, za katere se pričakuje, da bodo prvotno pridobljene . Omeniti je treba, da mora biti obdobje obeh proračunov enako, saj obdobje dohodka služi za izvedbo pridobitev, ki so določene v odhodkih.
Kadar so bile komercialne dejavnosti, ki se bodo izvajale med letom, že opravljene že prej, je priprava dohodkovnega proračuna enostavnejša kot pri prevzemanju tveganj, kot je objava novega izdelka ali storitve. To ne pomeni, da napovedi o znani zadevi vedno zagotavljajo večjo varnost kot običajna stava; Ne smemo pozabiti, da je trg nepredvidljiv.
Kljub neizogibnemu tveganju, s katerim se mora vsako podjetje soočiti pri razvoju dohodkovnega proračuna, je zaradi interneta mogoče sprejeti boljše odločitve za povečanje možnosti za doseganje svojih ciljev. Eden od glavnih elementov je povratne informacije strank, ki vključujejo pritožbe in pozitivne ocene o njihovih izdelkih in storitvah, nekaj kar (s takšnim obsegom) ni bilo mogoče ne tako dolgo nazaj. Z drugimi besedami, če se velik odstotek potrošnikov na članek odzove negativno, ne bi bilo dobro , če bi se zanašali na njihovo prodajo, da bi dosegli proračun prihodkov.
Po drugi strani pa so ideje in želje potrošnikov glede prihodnjih načrtov podjetja. Čeprav se lahko štejejo tudi za del povratnih informacij, je veliko natančnejša in natančnejša informacija o njihovih potrebah. Nikoli ni mogoče zadovoljiti vseh strank, vendar jim izkazovanje, da so njihove besede upoštevane, vedno prinaša pozitivne rezultate.