Med različnimi pomeni izraza pot, se tokrat zanima, da ostanemo s svojim pomenom kot pot, ki ji sledimo, da dosežemo cilj ali dosežemo cilj. Po drugi strani pa je pojem kritika lahko trenutek, ki je primeren, ki je povezan s krizo ali sodbo, ki je izdana o nečem.
Imenuje se kritična pot do metode, ki se uporablja za izračun časov pri načrtovanju projekta . Gre za algoritem, ki skuša optimizirati stroške od načrtovanja ukrepov.
Metoda kritične poti, ustvarjena v petdesetih letih, je znana tudi kot CPM s svojim angleškim imenom: Critical Path Method . Kritično pot lahko razumemo kot zaporedje medsebojno povezanih elementov, ki označujejo obdobje, v katerem je mogoče razviti projekt. To pomeni, da bo v primeru zamude nekaterih elementov celotna kritična pot (in zato tudi realizacija projekta) zamujala.
Poleg vsega navedenega ne moremo spregledati, da je kritična pot ali CPM jasno ločena od metode, imenovane PERT (Tehnična ocena in pregled projektov), ker temelji na tem, kaj so deterministični intervali in to drugo v verjetnostnih časih.
Za razvoj kritične poti je treba najprej opredeliti vse ukrepe, ki so del projekta, in vzpostaviti prednostne povezave. Iz te identifikacije je mogoče določiti čas vsake dejavnosti. Nato morate razviti mrežo, ki vključuje vse te dejavnosti. Po analizi informacij z različnimi izračuni je mogoče na koncu ugotoviti kritično pot, ki bo pot do konkretizacije projekta.
Natančneje, ugotovimo lahko, da so to faze, ki morajo sestavljati in oblikovati načrtovanje katerega koli projekta s pomočjo tehnike ali metode kritične poti:
- Najprej je treba storiti tako, da se identificirajo vse dejavnosti, ki sodelujejo v omenjenem projektu, in tudi odnosi med njimi. Vse to, ne da bi spregledali pravila prednosti ali dedovanja.
Zdaj je čas, da oblikujemo tako imenovani mrežni diagram, ki bo imel protagoniste elemente, identificirane v prejšnji fazi.
- Tretja pomembna faza CPM je tako imenovani mrežni izračun, ki temelji na treh zelo pomembnih elementih ali kazalnikih, ki so določeni za vsako aktivnost ali dogodek: T1, ki je najzgodnejši čas za uresničitev tega; T2, ki je zadnji čas za izvedbo omenjenega dogodka; in končno H, ki je znan kot čas zanosa in ki je v bistvu razlika med T2 in T1.
- Potem in končno bomo morali opraviti izdelavo urnika.