Adhoracia je koncept, ki ni del slovarja Royal Spanish Academy ( RAE ). Ta izraz pa se pogosto uporablja v povezavi s pomanjkanjem hierarhičnega reda ali predpisov, ki urejajo delovanje subjekta .
Koncept izhaja iz latinske locution ad hoc, ki se lahko prevede kot "za to" in ki se nanaša na to, kar je storjeno s posebnim namenom. V adhokraciji ni avtoritete za odločanje in urejanje dogajanja, ampak vsi člani se lahko odločijo in ukrepajo v tem trenutku.
Zaradi teh značilnosti je adhokracija v nasprotju z birokracijo, kjer so vsi koraki urejeni in obstaja veriga poveljevanja. Nekaterim strokovnjakom v organizacijah se nagiba k razvoju adhokracij, vsaj za ustvarjanje začasnih projektov.
Poleg vsega navedenega ne moremo prezreti drugih enako pomembnih podatkov o adhokraciji, kot so:
- Izraz je skoval Warren Bennis ob koncu desetletja 60. Natančneje je bil leta 1968, ko se je prvič pojavil ta izraz, je to storil v svoji knjigi Temporal Society.
- Med sklopom značilnosti, ki jih je vzpostavilo podjetje, v katerem deluje adhocracy, izstopajo: specializirani zaposleni na zelo specifičnih področjih, ki temeljijo na njihovem znanju in veščinah; obstaja izrazita selektivna decentralizacija, določene vloge so določene ...
Izvajanje adhokracije zahteva integracijo in stalno prilagajanje članov organizacije . Sodelovanje med ljudmi je bistvenega pomena, da se lahko uresničijo cilji, saj so spremembe konstantne in ni pristojnosti, ki narekuje, kako ukrepati.
Poleg vsega navedenega ima adhocracy veliko število ljudi, ki podpirajo in nasprotujejo različnim organizacijam in subjektom. Tisti, ki jo podpirajo, ne oklevajte, da to storijo na podlagi tega, da vam omogoča naslednje prednosti:
- motivirajte zaposlene, saj razvijajo naloge, ki temeljijo na njihovih sposobnostih.
- Lahko se zgodi, da se delavci čutijo del organizacije kot takega, ker ni hierarhije, in se zavedajo, da je delo vseh tisto, ki bo ustvarilo uspeh.
- Odporni na prilagodljivost in sposobnost vedeti, kako se odzvati na spremembe, ki se lahko pojavijo.
Po drugi strani pa tisti, ki jo kritizirajo, to storijo, ker menijo, da prinaša naslednje slabosti:
- Tveganja in nevarnosti se ne upravljajo pravilno.
- To lahko povzroči nezadovoljstvo zaposlenih, če pred problemom ali nazadovanjem ni strukture, ki bi jo rešila.
Recimo, da se tri nevladne organizacije, ki zagovarjajo ekologijo, odločijo sodelovati, da bi poskusile ustaviti rudarski projekt. Direktorji teh nevladnih organizacij se strinjajo, da bodo ustanovili posebno delovno skupino z dvema predstavniki iz vsakega subjekta. Šest ljudi na ta način predstavlja adhokracijo, saj imajo vsi enako moč in se enako odločajo, kako se odvijajo dogodki.