Da bi odkrili pomen izraza co-opt, bomo vedeli njegov etimološki izvor. V tem primeru lahko rečemo, da izhaja iz latinščine, natanko iz glagola "cooptare", ki ga lahko prevedemo kot "izberemo z združevanjem" in to je rezultat dodajanja predpone "co-" in glagola "optare".
Gre za glagol, ki se nanaša na zapolnitev prostih delovnih mest, ki nastanejo v instituciji ali subjektu, z glasovanjem ali notranjo odločitvijo . Ta vrsta izbire torej ne upošteva zunanje presoje in stave na nominacijo, ki jo opravijo sedanji člani.
Ko se organizacija odloči za kooptacijo, pridobi avtonomijo, saj je v svojem naročju opredeljeno, kdo bodo tisti, ki zasedajo razpoložljive položaje. Ta položaj pa lahko pripelje do določenih pomanjkljivosti, kot so pomanjkanje inovativnosti ali nezmožnost odpiranja.
Primer sodelovanja je v vojski mnogih držav . Na splošno napredovanje častnikov odredijo drugi visoki častniki. Pri sodelovanju, na ta način, ni zunanjega vmešavanja: nihče od zunaj ne določa, kdo se povzpne.
Katoliške duhovnike imenujejo tudi kooperacije, saj imenovanje opravljajo drugi verniki te vere . Ateist ali Jud, da imenuje dva primera, nima možnosti imenovanja duhovnika katoliške cerkve.
Dedna pravica, žrebanje in glasovi volivcev so različni sistemi, ki ne pomenijo sodelovanja. Kadar oseba podeduje položaj, ne pride do zadružništva, vendar je zadevno stališče preprosto skladno z njegovim stanjem. V žrebanju izbira pade na priložnost in ne na notranjo odločitev institucije. Nazadnje, če obstajajo volivci, ki ne pripadajo korporaciji, tudi ne obstaja nobena kooptacija.
Pomembno je ugotoviti, da ob sodelovanju v podjetju ali organizaciji obstaja več prednosti in slabosti. Natančneje, med najpomembnejšimi vidiki, ki so v prid, lahko izpostavimo nekatere, kot so:
- da se lahko podjetje sama odloči, kdo bo zasedel določene položaje znotraj nje, da bi dosegel zastavljene cilje. To je način, kako te položaje dati ljudem, ki vedo, da so dovolj usposobljeni, da jih brez težav opravljajo.
- Na enak način ne smemo prezreti dejstva, da je drugi vidik, ki podpira sodelovanje, ta, da omenjena podjetja pridobijo neodvisnost in avtonomijo.
Po drugi strani pa glede slabosti izpostavlja nekatere od teh: \ t
- Ljudje so lahko izvoljeni na položaje, ki ne bodo stavili na prihodnost podjetja, ker so lahko preveč konzervativni.
- Prav tako obstaja možnost, da se dajo ustrezni položaji ljudem, ki jih bolj kot zaradi svojih veščin zavzemajo, ker so že več let v podjetju in se šteje, da bi morali "kariero" nadomestiti z njim.