Zahteva je zahteva . Nakup, na drugi strani, je prevzem (ohranjanje lastništva nečesa z dostavo plačila).

Zaradi uvedbe sistema, ki temelji na zahtevi za nakup, lahko oseba, ki skrbi za stik z zunanjostjo za nakup omenjenega blaga, vzdržuje naročilo in se izogiba napakam, kot je nakup več ali manj. Poleg tega, če imate način za razvrščanje naročil glede na vašo nujnost, se lahko prepričate, da nihče ne preživi veliko časa brez predmetov, ki ste jih zahtevali.

Poleg že omenjenih prednosti, zahteva po nakupu v okviru podjetja omogoča združevanje več podobnih naročil, da bi prihranili čas in denar: znano je, da mnogi distributerji ponujajo popuste za velike količine, zato je vedno priročno narediti najmanj znesek. naročila na mesec z največjim številom možnih enot. V zvezi s časom, če več zaposlenih zaprosi za enako vrsto artikla in upravljavec kupi vsakega posebej, je verjetno, da je za dokončanje njegovega dela potrebno precej dlje, kot če bi jih pretvoril v en sam vrstni red.

Druga korist za organizacijo podjetja je v tem, da vam omogoča večji nadzor nad odnosi med zaposlenimi, saj jih sili k izpolnjevanju pošiljanja obrazca, ki je zapisan, namesto da bi jim dali možnost, da zaprosijo za izdelke. sredi pogovora z osebo, ki je zadolžena za nakupe. V primeru zamude pri zagotavljanju gradiva, na primer, je vedno mogoče preučiti prijavo, da se preveri njen datum in preveri, ali je bila prebrana, medtem ko bi bilo, če bi bilo sporočilo ustno, ne bi bilo dokazov za rešitev spora.

Po drugi strani pa je lahko zahteva za nakup naročilo stranke ali potrošnika . To bi veljalo za podjetje, ki ponuja kozmetiko prek neposredne prodaje. Družba ima spletno stran, na kateri lahko zainteresirane stranke izpolnijo zahtevo za nakup: ko prejme zahtevek, komercialni zastopnik podjetja komunicira s stranko, da določi način plačila in uskladi dostavo izdelkov.