Opredelitev revizijo

Revizija je izraz, ki se lahko nanaša na tri različne, a povezane stvari: lahko se nanaša na delo, ki ga opravi revizor, nalogo proučevanja gospodarstva podjetja ali urada, kjer se opravljajo te naloge (kjer revizor deluje). ). Dejavnost revidiranja je sestavljena iz preverjanja procesov in gospodarske dejavnosti organizacije, da se potrdi, ali so skladne z zakoni ali dobrimi merili.

Zunanja revizija zajema podroben pregled informacijskega sistema finančne institucije; To opravi javni računovodja, ki ni povezan s podjetjem. Njen glavni cilj je določiti celovitost in verodostojnost dejanj in datotek, ki so znotraj informacijskega sistema organizacije.

Notranja revizija pa je podrobna analiza informacijskega sistema podjetja, za katerega se uporablja vrsta posebnih tehnik in metod . Poročila pripravi strokovnjak, ki ima delovno zvezo z družbo in kroži znotraj podjetja brez pravne veljavnosti zunaj podjetja.

Kadar so bilanca stanja podjetij zelo negativna, revizorji pogosto priporočajo, da podjetja uporabljajo določene strategije za gospodarsko ponovno obratovanje. Na primer, priporočajo, da se napove nov izdelek, ki še ni bil pričakovati, da bi pritegnil pozornost vlagateljev in splošne javnosti ter izterjal izgubljeni denar. Revizije so v bistvu za podjetja, da analizirajo svoje zaloge in prejmejo vodnik, da ostanejo aktivni in izboljšajo svoj tržni položaj.

Med drugimi vrstami revizij, ki presegajo računovodstvo, je mogoče omeniti energetski pregled (ki pregleduje uporabo energije po sistemu ali konstrukciji), okoljsko presojo (s poudarkom na tem, kako subjekt vpliva na okolje), socialno revizijo (ki nadzoruje dejavnost podjetja v smislu družbene odgovornosti) in računalniško revizijo (postopek, ki preučuje, ali računalniški sistem ohranja celovitost svojih podatkov in učinkovito rabo virov).

Nazadnje je treba opozoriti, da je v Argentini Državni urad za revizijo organ, ki je odgovoren za zagotavljanje tehnične podpore Kongresu pri spremljanju stanja različnih javnih računov.

Priporočena