SWOT je kratica, ki se oblikuje z izrazi "prednosti", "priložnosti", "slabosti" in "grožnje" . Analiza SWOT se imenuje študija, ki omogoča poznavanje teh značilnosti podjetja ali projekta in jih podrobno opisuje v kvadratni matriki .

Ameriški inženir Albert S. Humphrey je imenovan kot avtor SWOT analize, znan tudi kot SWOT analiza ali SWOT analiza in v angleščini kot SWOT analiza . V sedemdesetih letih je ta poslovni svetovalec in drugi člani ekipe raziskovalnega inštituta na podlagi številnih intervjujev z vodstvom ugotovili, da imajo subjekti prednosti v sedanjih in ugodnih priložnostih za prihodnost, pa tudi pomanjkljivosti in grožnje v prihodnosti .

Analiza SWOT zagotavlja informacije o položaju podjetja in omogoča pripravo strategije s koraki, ki jih je treba upoštevati v skladu z informacijami, pridobljenimi iz njenih notranjih značilnosti in konteksta.

Za izvedbo te vrste postopka morate najprej opraviti notranjo analizo in zunanjo analizo zadevne institucije. S temi podatki se pripravi matrika SWOT. Nato ta matrika služi kot izhodišče za določitev, katere strategije se bodo izvajale.

Če se moči in priložnosti združijo, je mogoče odkriti možnosti podjetja, ki nakazujejo pot naprej. S tem ko združujete slabosti in grožnje, dostopate do omejitev podpisa, ki predstavljajo opozorilo o tem, kaj je treba popraviti ali se jim izogniti. Kombinacija prednosti in nevarnosti vključuje tveganja, kombinacija slabosti in priložnosti pa označuje izzive .